Badania w przedsiębiorstwach

Badania Systemu Produkcyjnego Toyoty

 

Przedstawiciele Lean Learning Academy Polska przeprowadzili badania Systemu Produkcyjnego Toyoty (Toyota Production System – TPS):

  • w wybranych zakładach produkcyjnych Toyoty oraz u jej dostawców w firmach AISIN SEIKI Co., Ltd. i SANGO CO., Ltd.,
  • a także w usługach w firmie Chita Medias Network Inc.

Badania dotyczyły następujących obszarów:

  1. Stosowanie Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie
  2. Organizacja stanowisk pracy i realizacji zadań produkcyjnych/usługowych
  3. Zarządzanie procesami
  4. Zarządzanie infrastrukturą
  5. Ciągłe doskonalenie
  6. Efekty stosowania Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie

Celem badań była ocena funkcjonowania Systemu Produkcyjnego Toyoty w przedstawionych obszarach oraz sposobu podejścia kierownictwa i pracowników zakładów do stosowania koncepcji i zasad lean.

1.jpg

Prezentacja Zakładu Kinuura przez Dyrektora Generalnego Pana Makato Endo

2.jpg

Analiza organizacji produkcji w jednym z zakładów firmy AISIN SEIKI Co., Ltd.

3.jpg

Analiza funkcjonowania systemu Kanban w jednym z zakładów firmy AISIN SEIKI Co., Ltd.

4.jpg

Prezentacja osiągnięć związanych z ciągłym doskonaleniem w jednym z zakładów firmy AISIN SEIKI Co., Ltd.

5.jpg

Spotkanie z kierownictwem i menadżerami firmy AISIN SEIKI Co., Ltd., w spotkaniu m.in. uczestniczyli: Dyrektor Generalny Pana Makato Endo, Dyrektor Produkcji Pan Masataka Hirooka, Dyrektor Działu Rozwoju Pan Seiji Kagami oraz Dyrektor Działu Doskonalenia Organizacji Produkcji Pan Keizo Motosugi

6.jpg

Prezentacja celów i osiągnięć związanych z ciągłym doskonaleniem w jednym z zakładów firmy SANGO CO., Ltd.

 7.jpg

Prezentacja Kaizenów zrealizowanych w jednym z zakładów firmy SANGO CO., Ltd. oraz analiza uzyskanych oszczędności

8.jpg

Prezentacja założeń systemu produkcyjnego Toyoty w centrum szkoleniowym firmy SANGO CO., Ltd. Na slajdzie przykład jednej z procedur postępowania w sytuacjach awaryjnych: STOP-CALL-WAIT

9.jpg

Prezentacja systemu szkolenia pracowników firmy SANGO CO., Ltd. – TWI (Training Within Industry)

10.jpg

Ocena realizacji TPM (Total Productive Maintenance) w firmie SANGO CO., Ltd.

11.jpg

Spotkanie i dyskusja z pracownikami działów projektowania, badań i rozwoju produktu, produkcji, nadzorowania produkcji, kontroli jakości i zapewnienia jakości w Centrum Szkoleniowym firmy SANGO CO., Ltd.

12.jpg

Spotkanie w Chita Medias Network Inc., z lewej Prezes Pan Tsutomu Koyachi

do góry

__________________________________________________________________________________________________________

Ankietyzacja przedsiębiorstw

Badania przeprowadzone zostały na terenie Podkarpacia wśród przedsiębiorstw produkcyjnych, które wdrożyły koncepcję Lean lub są w trakcie wdrażania. W badaniu zgodziło się uczestniczyć 9 przedsiębiorstw.

Badanie przeprowadzono w czerwcu 2010 r.

W ankietyzacji uczestniczyły duże i male przedsiębiorstwa.

Wybrane pytania ankietowe:

  • Kiedy rozpoczęto wdrażanie koncepcji Lean?
  • Jaka była przyczyna wdrażania "odchudzonej produkcji"?
  • Na co korzystnie wpłynęło wprowadzenie koncepcji Lean?
  • Jakie przeszkody zauważono podczas wdrażania Lean?
  • Które z narzędzi Lean są stosowane w przedsiębiorstwie?

13.jpg

14.jpg

15.jpg

16.jpg

17.jpg

Nasze serwisy używają informacji zapisanych w plikach cookies. Korzystając z serwisu wyrażasz zgodę na używanie plików cookies zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki, które możesz zmienić w dowolnej chwili. Więcej informacji odnośnie plików cookies.

Akceptuję