Dnia 22 marca 2012 r. odbyło się drugie spotkanie Grupy Roboczej Lean Learning Academy Polska.
W czasie spotkania uczestnicy mieli możliwość zobaczyć, jak w praktyce firma Kidde Polska Sp. z o.o. stosuje koncepcję lean manufacturing oraz narzędzia lean.
Na szczególną uwagę zasługuje organizacja przepływu w produkcji, który jest zauważalny w strumienu wartości od materiału do produkcji do zapakowanego i zabezpieczonego na paletach wyrobu gotowego.
W firmie można znaleźć również bardzo dobre przykłady zastosowania wizualizacji oraz standaryzacji pracy.
"Za każdym razem, gdy odwiedzam dobrze zorganizowaną firmę poszukuję odpowiedzi na pytanie o to, co jest źródłem jej sukcesu we wdrażaniu koncepcji lean? W firmie Kidde Polska sp. z o.o. niewątpliwie są to:
- zaangażowanie i wsparcie najwyższego kierownictwa z Prezesem Markiem Skalskim na czele,
- świetny zespół realizujący ciągłe doskonalenie,
- zaangażowanie pracowników zgłaszających problemy i propozycje usprawnień,
- oraz kultura zmiany"
Kierownik Lean Learnig Academy Polska
Dorota Stadnicka
Miejsce spotkania
Firma Kidde Polska Sp. z o.o., ul. Kolejowa 24, Ropczyce
Prezes Marek Skalski prezentuje firmę Kidde Polska sp. z o.o.
Program spotkania
9.00 - 9.20 - przywitanie gości przez Prezesa Firmy Kidde Polska sp. z o.o. i krótkie przedstawienie firmy
9.20 - 9.30 - przedstawienie celów spotkania przez Kierownika Lean Learning Academy Polska
9.30 - 11.00 - spacer po firmie i przedstawienie w praktyce jak firma wdrożyła koncepcję oraz jak stosuje narzędzia lean manufacturing
11.00 - 11.15 - przerwa na kawę
11.15 - 13.00 - sesja Kaizen - rozwiązywanie wybranego problemu zidentyfikowanego w firmie według metodyki stosowanej w firmie Kidde
13.00 - 13.15 - podsumowanie i zakończenie spotkania przez Kierownika Lean Learning Academy Polska
W trakcie spotkania uczestnicy wzięli udział w sesji Kaizen, której celem było przeanalizowanie bieżącego problemu występującego w firmie i poszukiwanie potencjalnych rozwiązań. W sesji wykorzystano zarówno metodykę, jak i formularze stosowane w firmie w sesjach Kaizen.
Dyskusja przy prezentacji rozwiązań